1951年，铁原狙击战中，彭德怀总司令下令让蔡长元以死抗敌，没想到蔡长元转身就让军队“解散”股指配资资讯网，最后竟出色完成了任务。
铁原这一仗，最紧要的不是争一块山头，而是堵住一个缺口。1951年5月下旬，志愿军第五次战役进入转移阶段，前线部队需要重新调整，可“联合国军”正在向北猛追。
如果铁原被迅速打穿，后面的局面会非常被动。当时摆在彭德怀总司令面前的难题很清楚：部队连续作战，消耗很大，敌军却有飞机、坦克和大量火炮配合，推进速度很快。
铁原这个地方，必须有人顶住，而且不是顶一阵子，是要硬生生把敌人的脚步拖慢。63军接到命令后，被推到了最危险的位置。
这个军刚从前面撤下来，兵员和体力都已经大不如前。可战场不会等人休整，命令来了，就得立刻进阵地。
189师所处的方向，更是敌军可能重点突破的地段。蔡长元就是在这种情况下站到了前面。
他1917年出生在四川宣汉，1933年参加红军，走过长征，也经历过抗日战争和解放战争。到了朝鲜战场，他已经不是只凭一股血气打仗的年轻干部，而是懂得观察敌人、琢磨战法的老兵。
189师面对的压力很大。敌军兵力和装备都占明显优势，火炮数量多，坦克开路，飞机也能随时支援。
志愿军这边缺少重武器，战士们又经过长时间行军和战斗，很多人又累又饿。单看纸面力量，这仗似乎很难守。
可战场从来不是只看数字。蔡长元知道，若把部队像平常那样摆成一条整齐防线，敌人炮火一覆盖，阵地很可能被撕开。
人越集中，越容易被火力打中；防线越明显，越方便敌人一点点摧毁。他想到了一个反常的办法：把部队拆开。
所谓“解散”，并不是让战士离开战场，更不是放弃抵抗，而是把整师化成许多小战斗单位，分散到宽阔地域里。每个点人数不多，却都能咬住敌人一口。
他的判断抓住了美军作战习惯。美军依赖火力和机械化推进，通常不愿意在侧翼、后方没有清理干净的情况下贸然深入。
只要周围还有志愿军火力点存在，他们就必须停下来打，打完再走，走不远又要打。这就把战场节奏变了。
原本敌军想用坦克和炮火快速向铁原压过去，现在却被一个个小阵地拖住。每前进一步，都要付出时间；每占一个点，都不能保证前面就安全。
强大的火力还在，但速度被磨掉了。1951年6月1日，铁原阻击战打响后，炮火很快覆盖阵地。
山坡、沟谷、树林被反复轰炸，白天烟尘遮住视线，夜里火光一阵接一阵。189师的小阵地不断遭到攻击，有的阵地打到最后几乎没有完整建制。
战士们的打法也很灵活。能守就守，守不住就转移到下一个位置；白天避开敌人的火力优势，夜里靠近袭扰。
敌人刚以为眼前清净了，不远处又传来枪声。这样的仗不一定场面很大，却特别磨人。
蔡长元也没有躲在后面。他在战斗中亲临前沿，指挥部队调整位置，必要时把警卫人员、机关人员都推上去补缺口。
189师的伤亡越来越大，可防线没有一下子垮掉，敌军的推进速度被死死按住。这场仗最残酷的地方就在这里：完成任务的办法，并不是少流血，而是用更聪明的方式把每一分抵抗都用到关键处。
小阵地分散后，敌军火力不再容易一口吃掉整个师，可每一个阵地上的战士，都要承受极重压力。铁原阻击战不是189师单独完成的。
187师、188师也在不同方向承担重压，63军各部互相衔接，前后接替。可189师这一次“化整为零”的打法，确实把最危险的一段时间撑了过去，为志愿军主力调整争取到宝贵空隙。
到撤下阵地时，189师已经遭受严重伤亡，很多战士衣服破烂，身上带伤，部队建制也受到很大损失。蔡长元看到清点后的人员情况，心里不可能不难受。
仗打赢了局部任务，可代价是真实压在每个人身上的。也正因为如此，铁原这一仗不能只讲成“奇谋”。
它有智慧，也有沉重。蔡长元的办法不是轻松取胜，而是在装备差距明显、时间极度紧迫的情况下，把有限兵力用成了一张网。
网眼很小，却拖住了钢铁洪流。1955年，蔡长元被授予少将军衔。
1995年12月3日，他在北京病逝，享年78岁。关于他身上残留弹片的说法，常被后人提起，也让人更能感受到那一代军人身上留下的不只是荣誉，还有战争刻下的伤痕。
回头看，蔡长元让部队“解散”股指配资资讯网，恰恰是一种更高层次的集中。表面上人散开了，目标却更统一：不让敌军顺利通过，不让主力转移受到破坏。每个小单位都像一颗钉子，钉在敌人必经之路上。
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